央广网北京6月21日消息（记者高敏）据经济之声《天下公司》报道，粤港澳大湾区，指的是由广州、深圳、东莞等9个城市和香港、澳门两个特别行政区形成的城市群。数据显示，这一区域的总人口已经超过6600万，国民生产总值超过1.3万亿美元，这也就意味着，它刚起步，就已经成为继纽约、旧金山和东京湾区之后的世界第四大湾区。
在昨天举行的首届粤港澳大湾区论坛上，如何让大湾区从“各自为战”迈入“集群发展”成为焦点。目前，虽然以香港、澳门为国际窗口，广州、深圳为区域中心，多城市联动的城市经济圈为大湾区建设世界级城市群奠定了基础。不过，北京大学国家发展研究院经济学教授周其仁还是认为，“高密度、高经济总量”只是必要条件，关键要看这些城市是否能够实现一体化发展。
周其仁：“0.6%的土地面积创造了中国13%的GDP，密度够了不等于浓度也够，密度只不过是空间摆了这么多东西，他们互相动得怎么样？我觉得这是大湾区建设当中的重点。”
对粤港澳大湾区建设，多家企业负责人都认为，这个地区集聚了相当完整的高科技产业链，各城市的互补优势明显。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示，如果能够有效整合协同，大湾区建设就有了核心竞争力。
马化腾：“旧金山湾区和东京湾区过去在消费电子以及PC互联网时代引领全球科技，但是最近十年，尤其最近五、六年的移动互联网时代，中国企业正在赶超全世界，我们手上的几副‘好牌’恰恰反映未来科技发展的趋势。未来，软件、硬件、服务三位一体，缺一不可。不管是电子产品还是软件开发，已经不能孤立发展，一定是整合在智能设备里面，软硬结合，同时又连到云端，与后端的云服务进行整合，这是大势所趋。这恰恰是粤港澳湾区，具有这三者优势，如果能结合起来，我觉得大有可为。大湾区的概念刚刚出来，我认为未来有很长的路要走：第一，全球十大市值的企业最近半年发生翻天覆地的变化，过去不是能源就是金融，但最近半年，有7家是科技公司，中国有两家就是腾讯和阿里巴巴，很有幸在最近两三个月跻身其中。发展大湾区要更重视发展科技。
其次，大湾区要有鼓励创新的氛围，培养产学研一体化的创新生态，吸引和留住高端人才。香港有很多非常优秀的高校和基础研究平台，但可惜的是，培养出来的学生，尤其是理工科学生很难留在大湾区。未来需要营造更好的创新氛围，我建议‘搬大树，引凤凰’，吸引更多的科企与高校进行合作，让人才有用武之地。
最后，我建议粤港澳三地政府建立常态化的协调机制。把竞争心态转变为合作的心态，我们 向海外要人才、要市场。比如说出入境政策方面，能不能推行高科技人才的绿卡，让高端人才的流动和跨地域的发展能更加便捷。在个税方面能不能实行一些补贴，能让在港澳的高端人才在大湾区范围内工作、生活都视同于在港澳生活、工作。”
作为粤港澳大湾区制造业的典型代表，格力电器董事长董明珠谈到科技创新，也强调它对一个企业生命力和持续发展的重要性。
董明珠：“我们有一个万人的研发队伍，作为一个制造业来讲，可能别人想象当中是不可能的事情，而我们愿意做这样的投入，为什么要这样？因为我们要尽可能让科研成果转化成为生产力，对社会作出快速贡献。我们已经进入大数据时代，仅仅做空调已经不能够主宰，所以我们有了自己的机器人、数控机床、模具等等，这些都是支撑工业发展的重要工具。
我跟马主席讲，我们有更多的合作，因为他的优势和我的优势，如果我们强强联合，就节约了很多的时间，可以做得更大。大湾区是给我们创造了更加好的空间，人才交流，互相学习的机会更多，大家可以畅通无阻，对制造业来讲是非常有价值的。”
接下来要说的顺丰，总部在深圳，掌门人王卫是香港人。对于粤港澳大湾区建设，他的关键词是“一念”，是“开放”。
王卫：“我想用另外一个角度看大湾区和创新这部分，关键词是‘一念’，其实一把手的一念之间的差别会很大。这‘一念’里面决定开放的程度，一念之差可能短时间看不出差别，10年以后看到这个差别是非常非常大。举个例子，11年前，当时我理解腾讯就是一个QQ，我认为这个东西没有什么。10年、11年下来，为什么差别那么大呢？ 一念之差。我这一念是在于打造自己内部的一个生态的环境，专注自己做自己的产品。其实马总除了打造自己的内部环境以外，还打造外部的整个生态环境，而这种更开放的模式，包括不同的合作伙伴，赢得更多的机会。最终十年下来就是两千亿跟两万亿的区别。我更认为，大湾区是互赢
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